管理顧問服務業的發展潛力關係到台灣各個產業未來永續發展的關鍵,其主要任務在替企業組織釐清並解決特定的管理問題,將各個產業的知識與經驗累積,並與各環境問題做連結,移植成功關鍵因素,使企業能更迅速的適應當前環境。這樣的趨勢下,其產業知識與經驗的累積和擴散,勢必為管理顧問業發展的一大機會與優勢。
但在國際化產業分工策略緊密、新興經濟勢力崛起、產業外移、國際油價與原物料攀升,以及全球景氣呈現擴張、趨緩循環等情勢下,管理顧問業該如何因應?是調整定位?強化品牌?或提昇顧問的價值?.....均為值得探討的重要課題!
有鑑於此,本工作委員會特邀請到曾在全球知名顧問公司 麥肯錫顧問公司 (McKinsey & Company) 任職的資深顧問及中小企業處長官與國內顧問產業先進們,一起來討論與分享顧問業定位、客戶經營與輔導方式。